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作者:HB体育 来源:本站原创 日期:2020-12-25 02:18 点击: 

  中国电力新闻网讯 通讯员 薛建忠 报道在8月19-20日,中国电力企业联合会召开的2020年能效管理对标发布会上,蒲洲热电公司3号机组从全国512台 300MW级火电机组中脱颖而出,获评“2019年度能效水平对标3A级优胜机组、厂用电率指标最优机组”两项殊荣,创造同煤电力系统最好成绩。

  “我们的3号机组可靠性指标、经济型指标、技术监督指标和环保指标综合评价,位列全国300MW级优胜机组第五名,厂用电率指标是唯一获得全国350MW级超临界供热空冷最优机组,成绩的取得得益于党的坚强领导,得益于公司科技创新战略、人才兴企战略的有效实施。”蒲洲热电公司党委书记、董事长姚忠太如是说。

  蒲洲热电公司围绕“打造国内一流电力企业”和“安全生产标准化一级企业”目标,践行“六新”要求,对标对表国内先进企业,积极实施科技创新战略、人才兴企战略,鼓励员工投身创新创效实践,大力开展科技创新和技术攻关,激发高质量发展新动能。“十三五”期间,科技创新迸发新活力,28项科技创新成果荣获山西省、同煤集团“五小”竞赛奖,有效提高了企业生产力,创造了可观的经济效益,推动企业高质量发展。

  榜样引领,创新之花竟放。“安全带装上‘红绿灯’,我们再也不用为高空作业担心了。”设备维护部员工带上热控技术员苏宏展研制的《一种具有监测及警示功能的高空作业用安全带》登高作业高兴地说。夜间登高爬低时,工作人员背上会出现一道道表示安全“柔美绿”,如若是蓝色或红色LED灯带闪烁时,会同时发出“高空作业,请系好安全带”循环语音提示,说明安全带过松或过紧了,需要尽快调节。

  “科技范”苏宏展的《一种燃煤电厂CEMS(烟气在线连续监测系统)监测表计监控装置》科技成果应用后每年节约费用30多万元,被国家知识产权局授予实用新型专利证书,并荣获同煤集团“职工技术创新”二等奖,《基于4G物联网功能的仪表伴热带远程温度监测系统》和《提高叶轮给煤机定位控制系统稳定性》两项创新获同煤集团“职工技术创新”三等奖。

  苏宏展是省级职工创新工作室——“陈晓光职工创新工作室”的一个小碗,大咖是设备维护部主任姚文华,姚文华在180天里,按照6S标准带头检修了13台次磨煤机,磨煤机房面貌焕然一新;他的《设备维护部中速磨煤机革新小改》研究成果出炉后,检修时间缩短为6小时,劳动强度也大大减小,节约资金60多万元,这项技术成果荣获山西省企业五小竞赛优秀项目二等奖;他和同事们的“磨煤机在线堆焊”技术成果打破了以往将磨辊、磨盘拆卸下来进行补焊的传统焊接办法,实现了磨辊磨盘的在线实时焊接,一年节约维修费用80余万元,该创新项目荣获集团公司创新成果二等奖。“大家创新积极性极高,很乐于改进新技术、探索新领域,在‘磨煤机在线堆焊’的基础上,很快实现了‘磨煤机离线堆焊’新突破。”党支部书记朱宏表示,“在线”+“离线”技术在同华发电、侯马热电、塔山发电等单位16台磨煤机磨盘、磨辊焊接中得到了良好实践,创收200多万元。

  “陈晓光职工创新工作室”创立六年来,15项创新成果获得山西省“五小活动”竞赛奖,完成小改小革58项,实用性专利4项,全部转化为实际应用,解决了困扰机组安全高效稳发的多项技术难题,为公司节省直接经费800余万元。工作室在创新方面的突出表现,带动了更多的职工积极投入创新,之后,劳模工作室、青年创新工作室、职工创新工作室如雨后春笋般涌现,一批创新基地,一批人才团队,一批创新项目,一系列创新成果,为企业高质量发展做出了积极的贡献。

  人才兴企,青春“后浪”奔涌。“展望未来,我国青年一代必将大有可为,也必将大有作为。这是‘长江后浪推前浪’的历史规律,也是‘一代更比一代强’的青春责任。” 蒲洲热电公司总装机容量1300MW ,是晋南最大的发电企业,随着企业的发展,“十三五”期间,共招聘了100余名大学生,公司积极实施“1311”计划,着力培养新生力量,搭建“后浪”竞相奔涌的舞台。

  为了鼓励青年员工脱颖而出,蒲洲热电公司制定了切实可行的青年人才培训培养计划,组建了青年人才库,建立了四个“青年创新工作室”,结合每名青工的专业、岗位和性格特点,定师傅签合同,按目标定岗位,每周一次集中培训,每季度一次技术比武,每月评比红旗班组和红旗专业,从安全管理、培训缺陷管理、班组管理、干部管理四个方面对全员进行可视化管理,从而推先选优。4名“90后”担任值长、主管,18名“95后”成为专业的行家里手,担任主值、作业长、班长,近30名大学生技术水平、业务能力大幅提升,挑起了安全生产的大梁。蒲洲热电公司的“后浪”在创新创效的洪流中,奔涌向前,势不可挡。“95后”大学生任晋杰创新应用《RO浓水零动力回收装置处理反渗透浓水技术》,对公司两套反渗透装置进行设备优化改造,每年减少化学水排放量460800吨,同时,改善了反渗透出水水质,延长了设备的运行周期,节省了大量酸碱,减轻污水处理压力和降低污水处理成本,减少了环境污染,产生了很高的经济效益和良好的社会效益,此项成果获得全国发电行业水处理技术优秀成果二等奖。

  聚焦“六新”,创新增效凸显。蒲洲热电公司在管理和技术方面实施创新“组合拳”,为公司带来实实在在的经济效益。

  在“头脑风暴”活动中,蒲洲热电职工人人出点子,个个谋发展,积极建言献策,形成了多个凝聚着团体智慧的高质量创新方案,其中,《度电燃煤成本承包代替传统燃煤管理》获得漳泽电力“头脑风暴”创新竞赛最佳创意奖,竞价模式对传统电煤供应模式进行变革,将煤炭供应商与电厂利益紧紧捆绑在一起,促使供应商主动提高煤质,使煤耗、灰渣排放量及设备损耗全面降低,每年为公司节省2500万元。

  蒲洲热电公司认真执行契约化管理,修订完善绩效考核管理办法,实行量化和打分制双重制约,对影响利润的主要指标重奖重罚,增加机组利用小时单性奖励,在标准成本管理、对标管理、日利润过程监控的基础上,动态修正纠偏,坚持做到每日“关注指标、把控成本、核算利润”,使机组各经济指标参数严格控制在最优区间运行。同时,结合公司处在华北电网末端的现状,积极进行能源革命,对两台机组进行深度调峰改造,机组深度调峰后,年创效益2000余万元,实现发电效益最大化。

  今年以来,蒲州热电公司按照“系统思维、把握大局、严肃认真、注重细节”工作要求,坚持“跑好市场、抓好现场”,向市场要效益,向现场要安全,创新电量营销模式,尝试运行现货交易,8月份完成发电量3.8056亿千瓦时,超月度发电0.1056亿千瓦时,中长期电量指标、整体营销绩效、现货交易与中长期合同收益对比在漳泽电力名列前茅。

  粉煤灰的综合利用、拓展工业供汽市场、承揽内外部检修运维项目、开发汽车充电站业务、对标全国同类型最优、储能项目建设、工业用汽改造……一项项创新举措实施,一件件创效成果落地,科技创新助力企业实现“月月红”、“季季红”、“全年红”。

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